B2B
appui à projets

appui à projets

Cas d'usage, prototypage, déploiements, adoption...

Tout au long du cycle de projet

Nous vous apportons un appui tout au long du cycle de projet :

1. Initiation

Identification besoin/ opportunité ; définition objectifs/ portée/ résultats ; analyses (contexte, parties prenantes, faisabilité…) ; doc. de lancement.

2. Planification

Définition du cadre logique, chronogramme, plan de com. et stratégie d’engagement des parties prenantes, analyse des risques…

3. Mise en œuvre

Appui à l’exécution du plan et aux actions de communication ; formation et gestion de partenariat ; gestion des changements

4. Évaluation et clôture

Suivi et évaluation ; gestion des risques ; présentation de l’état d’avancement, redevabilité ; documentation des enseignements ; com. …

Divers contextes d'intervention

Les cas d’usage de Bitcoin concernent des secteurs d’activités et des géographies variés. Les projets que nous accompagnons s’inscrivent typiquement dans les contextes suivants :

  • Programmes de fidélité
  • Solutions de paiement
  • Trésorerie en Bitcoin
  • Chauffage par minage de Bitcoin,
  • Réduction de l’émission des GES
  • AI et IoT 
  • etc. 
  • Impact économique, social, environnemental
  • Éducation et inclusion financière
  • Autonomisation des femmes
  • Réduction de la pauvreté
  • Décarbonation, réduction de l’émission des GES

Les ressources qu’elles mobilisent avec leurs partenaires privés afin d’accompagner des changements de comportements d’un genre inédit doivent être employées aussi stratégiquement que possible.

L’impatience et la précipitation guettent. Ignorer nos propres biais, méconnaître les processus de développement endogènes, voilà qui peut rapidement conduire à l’échec. Soyons vigilants ! Le spectre du paternalisme infantilisant est toujours présent.

  • Organiser la stratégie autour de principes directeurs vertueux, dont les adages des bitcoiners : Low time preference! Apprentissage par la pratique ; Partage des bonnes pratiques ; Pas de repas gratuit ! Ne te fie pas : vérifie !
  • Conduire une analyse approfondie du contexte, des parties prenantes, de leurs risques et motivations, pour définir un schéma d’incitations adéquat et des activités pertinentes séquencées de façon appropriée. 
  • Développer le leadership de toutes les parties prenantes

Il est indispensable de s’inspirer des pratiques couronnées de succès et de ne pas commettre à nouveau les mêmes erreurs à l’origine de tant d’échecs depuis des décennies.

Autant d’années d’apprentissages cumulés au fil des missions de recherche, d’évaluation de programmes et de gestion de projets en Afrique, en Asie, et en Amérique Latine. Notre expérience avérée au contact des usagers, entrepreneurs, acteurs de l’éducation, membres des différents échelons du gouvernement (local, régional, fédéral) et des ministères, et autres bailleurs de fond nous permet d’engager un travail de qualité à vos côtés !   

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